プロジェクトを包括的に把握し、円滑に工程を進めていくためには、予算を適切に把握、管理し、プロジェクトに関わる人員のスケジュールを管理しながら、顧客（クライアント）の要求に答え、プロジェクトを成功に導くための判断力が必要です。
プロジェクトマネジメント講座は、原価計算、財務諸表分析により、原価(コスト)を把握し、必要な財務知識を活用しながら予算管理、プロジェクトを効率よく実施、管理するためのスケジュール管理について学習します。
学習目標
- プロジェクトマネジメントに関する用語と概念を理解
- 財務諸表を分析できる
- 予算管理、スケジュール管理を行える
- ソフトウェアの見積り方法を理解
学習環境（推奨）
プロジェクトマネジメントについて理解したら
プロジェクトマネジメントは、対象となるプロジェクトに関する時間、コスト、人的リソースなどを、プロジェクトを成功に導くために総合的に管理するものですので、プロジェクトマネージャーには幅広い経験とスキルが求められます。スキルアップのためには、プロジェクトに実際に参加しながら実践力を身につけ、段階的にステップアップする必要があるでしょう。
プロジェクトマネジメント講座に興味のある方向けお勧めの資格
- プロジェクトマネージャ試験
- プロジェクトマネジメント・スペシャリスト(PMS)
- プロジェクトマネジャー(PMR)
- プログラムマネジメント・アーキテクト(PMA)
- プログラムマネジメント・プロフェッショナル(PMP)
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